能力作风建设年”活动开展以来，市委组织部紧紧围绕扎实推进“正向引领激励”行动，深入学习贯彻省市党代会精神，以《哈尔滨市委组织部机关干部平时考核工作方案》为抓手，采取定性与定量、领导评鉴与个人总结相结合的办法，准确掌握干部日常履职表现，作为正向激励的主要参考。

一是规范考核程序。严格执行《哈尔滨市委组织部机关干部平时考核工作方案》，每季度末，每名干部以“业绩清单”的方式进行工作小结，填写《哈尔滨市委组织部机关干部平时考核登记表》，由部领导和处（室）、中心负责人对个人小结进行审核评鉴、量化打分、提出考核等次意见，确保考核程序公开公正。

二是细化评价标准。以处（室）、中心职能和岗位职责为依据，突出政治能力、专业能力、工作作风和工作实绩的考核，重点考核完成日常工作任务和阶段工作目标情况，完成领导交办任务和履行岗位职责情况，以及承担急难险重任务、应对重大考验的表现，按照规定的权限、标准和程序，综合评价部机关干部日常履职情况，确保考核结果准确客观。

三是树立鲜明导向。突出“重实干、重实绩、重实效，能者多劳能者上”鲜明导向，用好职务职级“两条线”，推动全体干部鼓干劲、增斗志、立新功。同时，严格落实“五必谈”，对状态出现下滑干部定期提醒谈、担当扛硬干部随时关心谈、主动坚守一线干部节日慰问谈、家庭出现变故干部及时解忧谈、思想波动疑虑干部跟踪疏导谈，最大限度消除干部的后顾之忧。

四是评选先优典型。部机关将制定“优胜处室”评选办法。计划12月底前，评出“优胜处室”、“优秀处室”和在思想解放、专业过硬、苦干实干三个方面表现突出的“先进个人”，以此作为提拔重用、职级晋升的重要依据。发挥好典型示范引领作用，在部机关交流学习“先进个人”事迹经验，引导干部对标先进、见贤思齐，营造浓厚实干实绩氛围，不断提振奋进新时代、再创新辉煌的精气神。