香坊区委常委、组织部部长 杨铁岩
全市组织部长会议对年轻干部队伍建设作出部署，提出要健全培养选拔优秀干部常态化机制，抓好后继有人，建好年轻干部队伍。香坊区将深入学习贯彻会议精神，把发现培养使用素质好、有潜力、重实干、肯担当的优秀年轻干部作为“头号工程”，拧紧“选育管用”全链条，培育锻造高素质专业化优秀年轻干部队伍，确保党和人民的事业后继有人。
注重日常发现，充盈储备“蓄水池”。年轻干部队伍建设是系统工程，发现储备是前提和基础。要坚持系统观念、战略规划，严格政治标准、统筹各方资源，确保“一池春水”充沛丰盈。一是用足政策扩“增量”。充分利用选调生定向招录、公务员招录、事业单位招考、“助力乡村振兴万人计划”等政策抓好源头储备；积极向上争取政策支持，继续面向全市公开选调急需紧缺年轻干部；统筹用好专项“编制池”，主动从高校招聘高素质专业化干部，扩大优秀年轻干部基数。二是统筹联动挖“存量”。发挥好驻区高校、大厂、科研院所柔性储备和交流合作机制，加强年轻干部库管理，动态调整。聚焦中心大局、重点任务，开展一线“伴随式”考察，发现储备想事干事成事的年轻干部。以年度综合调研、一线蹲点调研、重大专项调研等手段，挖掘各战线、各领域、各条块优秀年轻干部。指导各单位充分挖潜、形成梯队，加强科级干部选拔储备，尽快补齐科级干部骨干力量不足短板。三是内选外调抓“变量”。拓展选人用人视野，争取上级支持，加大跨地区、跨行业、跨领域调配力度。加大街道事业单位优秀干部调任机关力度，建立持续发现、及时补充的常态化工作机制。着眼乡镇换届，挖掘储备一批忠诚干净担当的优秀年轻干部。谋划通过基层治理人才引进的方式选拔优秀年轻网格员进入街镇事业编，开辟“事业补员”新渠道。
强化跟踪培养，炼就担当“铁肩膀”。干部的成长不仅取决于个人能力，更取决于组织培养。要把思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练贯穿培养全过程，推动年轻干部政治和业务“双过硬”。一是政治教育“铸魂”。突出抓好党性教育，持续巩固拓展主题教育成果，把学习贯彻习近平总书记视察黑龙江重要讲话重要指示精神作为重中之重，纳入年轻干部教育培训“首课”，筑牢“身在最北方、心向党中央”的政治忠诚。常态化开展轮训、调训、培训，依托党校和“香坊真香”浓厚资源，把思想淬炼、政治历练贯穿年轻干部成长始终。二是实践锻炼“赋能”。聚焦区域高质量发展需要，选派优秀年轻干部到改革发展、经济运行、社会稳定、国计民生等核心部门、重点领域、关键岗位适岗磨砺，推动干部在一线历练、一线成长。分批选派年轻干部到哈综保区、哈工大跟岗学习，强化队伍建设与中心工作深度融合。精心打造“招商引资、征地拆迁、乡村振兴、文明创建、信访维稳”5条“赛道”，培养复合型领导干部。三是引领帮带“助力”。建立区级主管领导与新调任干部直接联系机制，帮助年轻干部寻方问诊、释疑解惑。建立“导师帮带制”，让干部快速成长、独挑大梁。健全定期交流机制，通过专家学者“请进来”、本地干部“上讲台”、省级平台“沉浸去”等方式，提升视野格局、增强综合能力。
做实监督管理，筑牢从政“安全线”。好干部是选出来的，更是管出来的。要始终坚持全面从严治党，把严的基调贯穿到干部成长的各环节、各阶段，管出好作风、好形象、好状态。一是管在“关键时”。抓住年轻干部入职、提拔、换岗等关键时，常态化开展谈心谈话、廉政提醒，帮助扣好从政“第一粒扣子”。结合党纪学习教育，引导年轻干部知纪明纪守纪。结合年度考核和目标考核，用好考核结果，推动广大年轻干部知重负重、担责尽责。二是管到“关键处”。注重与司法、纪检、审计、信访等部门联动，综合运用工作成果，加强干部常态化监督管理。协助督促有关部门紧盯资金密集、权力集中、资源富集领域和管人、管钱、管项目、管审批等廉政风险点较高岗位，教育引导年轻干部树牢正确政绩观。持续深化能力作风建设“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动，推动年轻干部提能力、转作风。三是管住“关键事”。坚持严实标准，抓好领导干部个人有关事项报告，对发现的问题及时处理、及时纠正。动态掌握、定期研判年轻干部日常表现，常念“紧箍咒”，常打“预防针”。督促引导年轻干部重视家风家教，廉洁修身、廉洁持家，在管好自己的同时，严格要求配偶、子女和身边工作人员，防止问题“小变大”“轻变重”。
大胆选拔使用，畅通成长“快车道”。使用是最好的培养。要不拘一格，打破常规，在年轻干部最想干事、最能干事的时期搭平台、给舞台。一是大胆用一批。打破论资排辈、平衡照顾、求全责备，大胆使用政治成熟、吃重承重、业绩突出优秀年轻干部。综合分析公开选调干部情况，将部分已成熟处级干部交流到重点岗位压担子、挑重任。做到“三个区分开来”，客观公正对待受处分干部，动态分析研判，及时使用配备。二是优先提一批。综合分析区管班子“需求侧”和年轻干部“供给侧”，结合日常班子调整，优先补充年轻干部。突出拼经济拼发展主线，注重“经济口”干部配备，在调整班子时优先使用、岗位空缺时优先考虑、同等条件下优先选择、关键岗位上优先配备。结合乡镇届中调整，注重选拔优秀年轻干部补充进入领导班子。三是适时调一批。畅通公务员职务职级并行“双通道”，对符合条件优秀乡镇年轻干部晋升职级，缩小“职级差”。建立流动规则，区直单位优秀年轻干部提拔使用到街镇，街镇优秀干部调整回区直，推动区直和街镇干部“双向奔赴”。坚持人岗相宜、因能授职，根据年轻干部专业特长、能力擅长、工作专长，调整匹配到合适岗位，做到人尽其才，才尽其用。
供稿：香坊区委组织部
