结合实际制定《通河县年轻干部培养任务清单》，印发《通河县大力发现培养选拔年轻干部工作方案》，为年轻干部合理设计规划具体活动内容，为年轻干部搭台子、压担子、铺路子。

　　一是分组管理制。优化完善年轻干部储备库，实行分组管理，根据“缺什么、补什么”原则对不同干部进行培训和开展相应的实践锻炼活动。二是积分管理制。实行积分制动态管理，定期对年轻干部工作任务完成情况进行考核评分，年底总积分作为考核结果纳入年轻干部“一人一档”成长档案，并作为动态调整储备库的依据。

　　一是“清单式”学习培养模式。建立年轻干部“清单学习”制度，建立“必学清单”，针对性添加“选学清单”，着力解决干部“不想学”“不会学”“被动学”等学习问题。二是“导师带徒”成长培养模式。探索开展导师带徒行动，充分发挥导师在学生成长成才过程中的重要作用。三是“真抓实干”轮岗培养模式。进一步加大轮岗交流力度，打破部门界限，有计划、有步骤地选派年轻干部到急难险重岗位磨砺锻炼，激活年轻干部干事创业“一池春水”。

　　一是职务职级晋升导向。大力开展年轻干部专项调研工作，注重打破隐性台阶，在职务职级晋升中对优秀基层一线年轻干部予以倾斜，有计划配备优秀年轻干部。二是培训培养优先导向。组织全县年轻干部开展破题调研活动，倒逼年轻干部提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，全面提升年轻干部调查研究能力。三是考核评优倾斜导向。在年度考核评定优秀时，根据工作实绩在评优评先中适当予以倾斜，进一步树立激励先进、鞭策后进的鲜明导向。四是优胜劣汰动态管理导向。结合“积分管理”制度，每年进行年度分值核算，设定“基础值”，针对未达标准的年轻干部采取“谈话预警”的动态管理机制。

　　一是成长纪实制度。建立完善年轻干部“一人一档”成长纪实档案，详实记录年轻干部成长路径。落实个人政治表现鉴定表，将“一人一档”作为年轻干部的监督重要方式。二是监督管理制度。对年轻干部始终坚持严字当头，以德才兼备的选任标准，以案为戒系列活动、重要节日前发出年轻干部廉洁倡议书等方式，防止成长“黄金期”变成贪腐“危险期”。三是关心关爱制度。坚持以积极的关心爱护制度，激发广大干部担当作为的强大活力。健全干部待遇激励保障制度体系，完善干部医疗保障政策和心理健康评估制度，落实干部体检、休假等福利待遇，探索建立心理健康服务保障体系，完善和落实谈心谈话制度，及时全面了解干部思想、工作、生活等方面情况，对存在的困惑予以疏导，帮助解决实际困难，创造条件解决干部后顾之忧，努力增进干部身心健康，截至目前对职工干部开展谈心谈话602人。四是履职评价制度。结合科级领导班子和领导干部综合分析研判工作，针对新任职的年轻干部开展适岗能力调查研究，采取每3个月了解一次思想和工作情况的方法，为客观全面评价年轻干部履职情况提供坚实依据。五是容错纠错制度。建立落实年轻干部政治“体检”、容错纠错、澄清保护等激励保障制度，支持年轻干部守正创新，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的年轻干部撑腰鼓劲。