围绕建设高素质专业化公务员队伍，阿城区通过打造淬炼思想、教育培训、结对帮带、正向激励“全链条”培养模式，帮助新入职公务员加快成长。

搭建“交流链”，淬炼思想根基。阿城区连续2年搭建公务员管理部门、招录单位和新入职公务员双向交流了解平台，对新入职公务员进行集体廉政谈话，督促新入职公务员以“赶考”的状态，在新的岗位上踏实干事，引导新入职公务员适应工作环境，完成角色转变。2021年召开新入职公务员见面座谈会，2022年因疫情原因，区委组织部分批次与25名新入职公务员开展谈心谈话，及时掌握思想动态、开展心理疏导，向他们问需求、解疑惑，帮助他们树立“初心”，扛起“使命”，上好入职第一课，迈好履职第一步。

串起“学习链”，提升适岗能力。在按照规定对新入职公务员开展初任培训基础上，阿城区通过设置“理论+实践+体验”多样课堂教学模式，提升入职培训的针对性和实效性。引入数字经济、区情介绍和基层工作等教学内容，安排参观阿城区大项目建设，让新入职公务员切身了解区情实际，对全区产业战略规划形成全面、清晰的认识。组织新入职公务员参观省干部教育特色主题教室、东北抗联教育基地等教学场所，通过体验式、沉浸式教学，深化理想信念、党规党纪、反腐倡廉等主题学习，教育新入职公务员坚定理想信念。全方面培养新入职公务员“提笔能写、开口能讲、遇事能谋、问策能答”的学习能力和适岗能力。

织密“关爱链”，助力成长成才。阿城区以“育材计划”为依托，实行“帮带”管理机制，将新入职公务员同新入职选调生、“助力乡村振兴万人计划”到村（社区）任职大学生一并纳入年轻干部库进行储备管理。招录单位根据新入职公务员特点有针对性地安排到综合性强、工作复杂的一线岗位上，按照工作经历和岗位需求，匹配年龄、性别、阅历等相适度，为新入职公务员挑选导师，以“一师一徒”“一师多徒”“一徒多师”形式为新入职公务员结成师徒对子，有步骤地进行经验传授和业务指导，以此了解掌握新入职公务员在工作岗位上的具体表现和适岗程度，引导他们在重点难点工作中，敢于承担、投身一线，摸清他们今后的发展方向。

强化“考评链”，激发干事热情。阿城区始终坚持严管与厚爱结合，平时考核、试用期考核与试用期满考核多考并重，通过招录单位“量身定做”的平时考核量化标准体系，对新入职公务员试用期间的履职情况进行全方位考核，切实把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的优秀公务员选拔出来。明确新入职公务员的考核结果与转正任职、岗位安排挂钩，对考核优秀的新入职公务员进行重点培养，通过实施正向激励措施，使他们在基层沉下心、扎下根。目前，3名2021年招录的优秀公务员转正定级后被选派到重点部门进行跟岗锻炼，在吃重岗位加强历练锤炼本领，进一步提升能力素质。

来源：阿城区委组织部