【深化能力作风建设 · 工作动态154】市人社局持续解放思想借助科技赋能助推全市事业单位人事管理提档升级

　　解放思想，凝聚合力。紧紧抓住国家、省开展事业单位人事管理“一件事”服务改革契机，持续解放思想，敢于刀刃向内，第一时间成立改革工作专班，凝聚改革共识，形成改革合力。聚焦事业单位工作人员职业生涯全周期管理，全面实现事业单位公开招聘、岗位变动、交流调动、工资变动、社保经办（养老、失业、工伤保险）、日常管理（考核、奖励、处分）、延聘、解聘、退休，以及专业技术人员职称管理等各项业务全流程网上办理。市本级及所辖18个区、县（市）作为省第一批试点单位提前上线试运行，累计线上办理人社业务事项87385件，不断提升事业单位及工作人员业务办理的便利度、幸福感和获得感。

　　守正创新，优化流程。通过“晾标准”“晒要件”，专班成员“走流程”等办法，组织相关处室（单位）对纳入平台的14个大项、72个子项业务提出个性化修改方案。从规范业务标准、优化事项流程、精简办事材料、压缩办理时限等方面入手，对人事、工资、社保及其关联业务进行集成创新，将各环节服务事项经办业务所需信息、附件材料进行必要性筛选，归并成一张表单，由事业单位登录“一件事”服务平台发起业务，一次性填报完毕，同步推送各业务系统，变多次申请为一次申请，变重复提交为一次提交，做到“办事环节能少尽少、申报材料能减尽减、办理时限能短尽短”，跑出技术赋能的加速度，打通人社服务“最后一公里”。

　　破题增效，协同联动。围绕改革目标，市改革工作专班将个性需求建设与基础数据归集、电子印章采集制作等3项内容确定为改革重点，制定任务书、时间表、路线图，建立周报告、月例会、季调度工作制度，确保在规定时间内完成改革任务。针对机构改革后逐级统计汇总事业单位基本信息周期长等问题，市人社局会同市编制部门，按照最新机构编制和法人信息直接搭建平台隶属关系及账号，实现精准高效。针对事业单位多、人员体量大，疫情期间电子印章采集难等问题，人社和营商部门密切协作，采取共享“一体化政务服务平台”现有电子印章资源办法，实现“变道超车”。

　　打破壁垒，连通孤岛。通过各级模拟经办确定平台办理所有业务需要的基础数据，其中事业单位职工基础信息、学历信息、岗位信息等21类数据涵盖事业单位工作人员职业生涯“进、管、出”的全周期，通过一次填报，实现全程共享。为确保归集数据准确，组织各单位依托机构编制平台、社保经办系统、工资统发系统，对基本信息数据进行清洗校验，对“三龄两历一身份”“参加工作时间”“视同缴费时间”等关键信息进行重点核查，确保数据的真实性、全面性、准确性。