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| 延寿县委组织部机关“四字诀”谋篇布局 在全县“能力作风建设年”活动中走在前作表率 |
| 时间:2022-04-20 07:52来源:哈尔滨党员之家 点击:
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延寿县“能力作风建设年”活动启动以来，延寿县委组织部机关高度重视，牢牢把握组织部门职责定位，紧紧围绕县委中心重点工作，充分发挥组织部门组织优势，认真贯彻省市县委各项任务要求，抓住“快、实、新、严”四字诀，在全县“能力作风建设年”活动中走在前作表率，示范带动全县各级党组织和广大党员干部在思想上“破坚冰”、在能力上锻造“金刚钻”、在作风上提振“精气神”，为新时代延寿振兴发展提供坚强组织保证。
紧扣“快”字抓部署，在坚决扛好牵头部门责任上走在前作表率
延寿县委组织部深刻认识“能力作风建设年”活动是深入贯彻落实习近平总书记对我省重要讲话重要指示批示精神的重要举措，是加力推进“七大都市”战略目标的迫切需要，是贯彻落实“四个一”奋斗目标的有效途径。组织部作为牵头部门，高度重视、扛起责任、主动作为、迅速行动。4月12日，县委常委、组织部部长带领召开延寿县委组织部部机关能力作风建设工作会议，会上强调要深刻认识到组织部门在“能力作风建设年”活动中既整体牵头、又专项攻坚的双重职责。对牵头负责的领导小组办公室工作进行安排部署，确定组建综合组、秘书组、指导组、宣传组、考评组。同时，对部机关加强能力作风建设提出具体思路、作出安排部署，要求部机关全体干部全员参与、勇于担当、各司其职，形成领导带头、专人专责、合力推进的工作格局。
围绕“实”字抓推进，在高质量完成重点任务上走在前作表率
延寿县委组织部统筹推进各项工作落实，结合贯彻落实县第十七次党代会精神、“学思想、转作风、抓落实、提效能”活动，将“能力作风建设年”活动贯穿始终。实施“一二三四”工作法，即一清单，二台账，三色评价，四个体系。各科室结合自身重点工作，制定工作任务清单。挖掘影响制约我县实施“4335”系统工程和“11253”发展布局、阻碍工作落实、损害群众利益等问题，建立问题台账，并制定有针对性和操作性的措施。办公室针对各科室工作任务完成情况、问题整改情况建立督办台账，实行“绿、黄、红”三色评价。符合进度要求的标“绿色”；对因主观原因导致任务滞后或质量较差的标“黄色”；对已经标黄提醒但仍未整改，可能影响全年目标完成的，标“红色”预警。将“能力作风建设年”活动纳入领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”组织实施，加强日常跟踪管理，确保各项工作任务高质量推进。
聚焦“新”字抓亮点，在充分发挥组织部门职能上走在前作表率
延寿县委组织部着眼打造具有延寿特色的品牌，积极研究谋划新载体、新举措，紧密结合组织工作，制定部机关能力作风建设活动方案，做到规定动作不落项、自选动作有创新，立足本职、站位全局，为全县能力作风建设贡献组织力量。在党员干部教育上突出能力作风内容，用好党校、龙江先锋党建云平台等教育阵地，在“延寿党员之家”公众号开设“能力作风建设年”专栏。在干部选拔任用上树立能力作风导向，鲜明突出“六看六不用”选人用人标尺，锻造“五型干部”队伍。在班子干部考评上加大能力作风权重，将能力作风建设情况纳入领导班子和领导干部年度考核述职重要内容。在党的建设上强化能力作风要求，创立“五彩党建”新品牌，并深度融合到部机关能力作风建设活动方案中，努力将能力作风建设成果转化为围绕中心、建设队伍、服务群众的实效。
立足“严”字抓作风，在争创能力作风建设模范部门上走在前作表率
延寿县委组织部坚持以高质量组织工作服务保障延寿振兴发展，坚持更高标准、更实举措、更严要求，深化思想解放、锤炼专业本领、攻坚组工难题、狠抓工作落实、整治不良作风，开展好“能力作风建设年”活动。结合《“五抓五促锻五型”加强自身建设工作方案》，全面提升钻研业务能力、调查研究能力、知识储备能力、精益求精能力。坚持从严教育、从严管理、从严监督、从严治部，把组工干部队伍建设成为政治坚定、公道正派、求实创新、业务精通、清正廉洁的高素质党员干部队伍表率，争创能力作风建设模范部门。
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