阿城区深入贯彻落实全省基层党建重点任务“擂台赛”推进会议精神,坚持以“磐石计划”为引领,围绕领导保障、组织实施、结果运用等三个方面,扎实推进全区基层党建重点任务落地见效。
领导保障做到“三到位”。一是领导推动到位。区委常委、组织部部长第一时间向区委书记全面传达省市“擂台赛”推进会议精神,区委书记履行抓党建第一责任人职责,靠前指挥、一线推动,定期调度、听取汇报,推动各级党组织书记履职尽责,扎实高效落实“擂台赛”。二是业务指导到位。组织召开专题会议部署落实,印发《2023年度基层党建“擂台赛”专项指标简要说明》,围绕全区各领域基层党建工作中存在的短板问题,详细梳理需要加强推进的各方面工作,确保重点工作不偏向、不走样。三是责任传导到位。加强统筹调度,采取“每月调度、每季排名、年终评定”的方式,季度召开调度推进会,亮数据、亮问题、亮成绩,从上到下压实工作责任,建立一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。
组织实施做到“三抓好”。一是抓全面,细化分解任务。逐项梳理全省基层党建工作重点任务“擂台赛”涉及区级层面落实的87项指标,分领域制发《阿城区基层党建“擂台赛”重点任务分解表》,明确牵头单位、责任单位、任务内容、完成时限,形成“各级单位比武、全区打擂争先”的良好局面。二是抓重点,集中力量攻坚。分领域按照指标完成难度划分不同等级,对于需要多个部门配合、推进较为迟缓的,如“村党组织副书记、纪委书记或纪检委员兼任村务监督委员会主任和农村集体经济组织监事长”“公立医院内设机构党组织覆盖率”等5项指标项目赋“红色”重点推进落实,联合相关职能部门组织召开专题会议,研究对策、打通堵点,确保重点难点任务统筹有力,高效推进。其中,“街道党群服务中心建设达标率”“公立医院内设机构党组织覆盖率”等指标已完成,织密建强党的组织体系、基层阵地。三是抓落实,实地调研督导。组建专项工作督导小组,实地调研督导“擂台赛”指标完成的真实情况,采取查阅资料、电话抽查、座谈交流等形式,对农村、城市、公立医院、“两新”等领域“擂台赛”重点指标进行督导检查,确保各项任务落到实处。截至目前,完成网格员、村“两委”成员,以及驻村工作队员的培训工作,基层干部履职能力进一步增强;完成两新组织党组织规范清查、摸底排查,巩固有形覆盖、扩大有效覆盖,党组织建设“两个覆盖”质效全面提升;完成关心关爱和服务保障新就业群体具体项目方案制定,落实“暖新护新”五项措施,切实增强新就业群体归属感、认同感、幸福感。
结果运用做到“三纳入”。一是纳入基层党组织书记考核。将“擂台赛”任务完成情况作为基层党组织书记抓党建述职评议考核、绩效考评的重要内容,对于重视不够、排名靠后的将进行约谈提醒,对消极应付、工作滞后的进行通报批评,取消年度绩效评优资格。二是纳入年度党建目标考核评价体系。坚持奖优罚劣,实行目标考核,完善《党的建设工作考核评价实施细则》,将擂台赛重要指标纳入考评内容,把“擂台赛”作为促进整体工作的检验场,推动全区党建工作再上新台阶。三是纳入领导班子和领导干部年度考核。将“擂台赛”指标完成情况,记入领导班子和领导干部《工作业绩清单》和《存在问题清单》,作为年度考核干部的重要内容,与班子调整、评先评优和干部提拔紧密挂钩,作为衡量干部考核成效的重要标尺。