双城区紧紧抓住领导班子建设这个关键，以提升领导班子整体素质和领导驾驭市场经济的能力为着力点，激励干部在经济建设主战场上建功立业，全力推进“五区五高地”战略任务落地见效，切实为推动双城经济社会全面发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

一是围绕经济发展大局配班子。在领导班子的配备上坚持以经济建设为中心，用发展衡量能力，凭能力任用干部。根据县域经济发展需要，坚持以事择人，注重专业型干部的使用，全力搭配合理的领导班子专业结构，大力选拔具有相应专业素养、领导经济建设能力强的干部，综合考虑干部专业结构和能力倾向与岗位的匹配度，将合适的干部放到适合的岗位，特别是在经济部门的班子配备上，大力选拔敢于“揭榜挂帅”、熟悉经济业务的干部，把业务能力作为衡量经济部门提拔干部的重要标准，对领导经济工作能力比较强的干部大胆选拔重用，在统筹考虑区管班子专业结构配备的基础上，进一步选优配强经济部门领导班子，强化领导班子引领经济发展的能力。

二是在经济建设主战场考察干部。坚持把经济建设工作“主战场”作为检验干部的“考场”，对干部在经济建设工作中的政治担当、大局意识、工作表现、精神状态等情况进行精准识别，制定了《双城区城乡经济社会发展主要责任指标考核评价工作办法（试行）》，建立起城乡经济社会发展主要责任指标考核评价体系，出台了《双城区招商引资目标责任考核激励办法》，实施招商引资工作专项考核，有效结合约束机制和激励措施，突出领导干部发展经济能力，推行“三种考核法”：经济指标刚性考核法、专项工作前沿考核法、重点工作跟踪考核法，将考核结果与干部使用、评优和绩效奖金挂钩，对表现突出的干部予以提拔重用，在推进重点工作中发现有能力、有潜质的干部，有针对性地进行选拔和使用。

三是坚持实干实绩导向选用干部。在干部选用工作中，坚持突出实干实绩导向，真正把政治素质好、熟悉经济工作、有驾驭全局和应对复杂问题能力、领导经验丰富、统班子带队伍能力强的干部选配到经济部门一把手岗位，把年富力强、能力突出、开拓意识强、熟悉经济业务的干部选配到经济部门班子中，在年轻干部选配工作中，将一批勤勉敬业、成绩突出、群众认可的优秀年轻干部，提拔到政府工作部门副职岗位任职，特别是在经济战线表现突出的年轻干部，全部提拔到重要经济部门任副职，同时为激励干部投身经济发展工作热情，充分用好公务员职务职级并行政策，向经济建设主战场一线干部予以倾斜，重点考虑在经济建设工作中勇于攻坚克难、敢打硬仗表现突出的干部优先晋升职级，树立起以实绩论英雄、以发展论成败的鲜明导向。

供稿：双城区委组织部