强化教育培训。坚持把公务员培训作为干部教育培训的一项重要内容，坚持分级分类分批开展培训工作。一是用好到村任职选调生中央财政补助经费，切实保障选调生的教育培训。开展到村任职选调生培训班，2022年，全区举办到村任职选调生培训班一期，培训到村任职选调生35人；扎实开展国情调研，进一步提高选调生理论水平和工作能力，使选调生更好融入基层、服务基层、扎根基层。二是定期开展新招录公务员初任培训。双城区将习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和诚信教育作为初任培训的必修内容，增加新任职公务员的政治素养及业务本领，同时采取轮训、调训等灵活多样方式方法，强化培训内容。2023年双城区开展2022年度公务员培训2期，培训公务员248人次。

　　强化管理考核。坚持平时考核与年终考核相结合，把平时考核结果作为衡量干部日常工作表现的重要内容，作为年度考核确定等次的基础，以全面了解掌握公务员德、能、勤、绩、廉等方面表现，将考核结果作为干部职务晋升、竞争上岗、奖励和惩戒等方面工作的重要依据，实现“激励个人，带动队伍，提升素质”一考多用的目的。落实乡镇优秀等次比例高于区直机关的20%制度，进一步做到关心关爱基层干部。2022年，双城区共考核1536人，其中评定优秀等次284人。

　　强化动态调整。一是认真学习公务员管理的相关配套政策，对新录用和调任公务员岗位试用期满合格的人员，严格按程序进行登记；对符合公务员登记人员及时办理登记；对不符合登记但要求强烈人员，做好政策宣传和消除信访隐患工作。二是加强公务员管理信息系统建设和维护，定期对全区人员信息进行更新维护，确保能够及时、准确地为干部人事工作服务。加强公务员“进、管、出”各个环节的动态管理、实时监督、全程跟踪，努力实现公务员日常管理制度化、数据信息动态化、管理工作精细化。

　　强化正向激励。注重从重点项目、脱贫攻坚、信访维稳等基层一线选拔优秀公务员，突出政治标准，注重工作实绩，注重群众口碑，择优选拔。一是全面落实公务员职务与职级并行制度，畅通职级晋升通道，拓展职级晋升空间，激发公务员干事创业、担当作为的信心。二是坚持公务员职务与职级并行常态化推进，督促和激励广大公务员积极作为、勇于担当、勤政廉政，提高工作能力和服务水平，不断增强公务员队伍整体素质。2022年双城区全年共完成晋升一至四级主任科员193人，同时完成事业单位管理岗位职员等级晋升的事业单位115家，在编管理人员436人，首批享受职员制晋升事业单位48家，管理人员67人，人均月增资358.9元。
　　供稿：双城区委组织部