聚焦队伍建设，强化顶层设计。县委注重干部队伍整体规划，加强结构分析和优化，着力储备培养、选拔使用优秀年轻干部。加强规划引领。制定《延寿县干部储备培养和使用工作规划（2022—2026年）》，从深化源头储备、持续发现掌握、实施动态管理等16个方面，保障干部储备培养和使用常态化，实现梯次配备。注重结构优化。持续推动年轻干部常态化配备，真正把年轻干部使用与领导班子日常调整结合起来，强化目标刚性约束，推进“六个一批”常态化选派，融入干部日常调整。目前县域内35岁及以下优秀科级年轻干部占科级干部总量的18%，始终保持动态达标。着力发现储备。通过专项调研、基层推荐及平时掌握，开展年轻干部常态化储备，并对已储备掌握的264名优秀年轻干部开展经常性综合分析研判，建立持续发现、动态补充的长效机制。

　　聚焦教育培训，提高能力素质。坚持将干部教育培训作为干部能力提升的重要途径，培训主体班次统筹谋划，精心设计，不断提升干部能力水平。政治理论培训。制发《延寿县2023年干部教培训工作方案》，拟定12个主体班次，深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、党性教育等内容，促进广大干部的政治素质和政治能力再上新台阶。精准开展专业培训。实施专业能力提升工程，不断加强乡村振兴、社会治理、招商引资、产业兴县、信访维稳、法治建设、营商环境等方面培训，已开展相关培训5个班次，培训人员710余人。异地交流培训。多批次组织到哈尔滨、尚志、木兰、依兰等地，开展异地交流培训，以先进地区先进经验补足我县干部专业能力短板，不断提升专业化水平。

　　聚焦实践锻炼，实施“丰羽计划”。针对干部短板弱项，将实践当成练兵课堂，提高干事本领。积极构建制度机制。为强化年轻干部实践锻炼，制定了《延寿县年轻干部“丰羽计划”实施方案》，为延寿县“熔炉计划”打出特色品牌，通过搭建年轻干部实践锻炼平台，努力锻造一支理想信念坚定、能力作风过硬、精神面貌饱满的优秀年轻干部队伍。乡村振兴实践锻炼。注重年轻干部在重要任务和急难险重中磨练，选派55名年轻干部参与驻村工作队、乡村振兴工作组等工作，选派29名选调生到村任职，参与乡村一线工作，进一步增强群众工作能力，密切干群关系。实施“专项”锻炼工程。通过“丰羽计划”选派年轻干部参加基层党建、信访维稳、项目建设等全县重点工作，锻炼年轻干部提升综合能力，扩充工作视野。

　　聚焦严管厚爱，激励担当作为。注重成长上给空间、待遇上给保障、精神上给褒奖，全方位关心关爱干部。热情关心干部。组织63家县直部门和乡镇开展“六必谈”谈心谈话1500余人次，及时化解思想困惑，协调解决问题，消除干部后顾之忧，制发《关于严格执行带薪年休假制度的通知》，保障干部福利待遇，进一步激发全县干部工作热情。宣传先进典型。荣获省级、市级先进集体13个，先进个人28人，县委召开“两优一先”表彰大会，表彰“先进基层党组织”50个，表彰“优秀共产党员”“优秀党务工作者”130人，推动形成见贤思齐、争当先锋，比学赶超的浓厚氛围。从严监督管理。开展组织人事干部专题培训，就党章、干部选拔任用、公务员法、党组工作条例等核心业务进行集中培训，不断规范选人用人程序，严抓选人用人纪律，同时结合十七届县委巡察对被巡察单位同步开展了选人用人专项检查工作，检查并督促其正确执行选人用人有关政策规定。