制定新入职年轻干部以干代训机制，帮助扣好第一粒扣子。瞄准年轻干部工作经验不够、实践锻炼不足等共性弱项，有针对性地加强一线锻炼。一是每年从各单位选派优秀年轻干部，到招商、信访、园区等部门轮岗锻炼，每批次锻炼时间不少于2个月，不断在攻坚克难的岗位上锤炼“职场新人”。二是推动乡镇新招录年轻干部到村挂职村书记助理，挂职期限1年，助力新入职年轻干部快速融入基层工作环境。三是鼓励年轻干部定点联络本地企业，让年轻干部到企业中去，切实了解企业的发展模式、面临的困难，积极搭建政企沟通的桥梁，进一步增强自身服务发展意识。

　　制定后备干部一线作战机制，形成常态化梯次建设。持续强化后备干部能力素质，加强后备干部队伍建设，加大跨区域、跨部门、跨领域历练力度。一是建立后备干部“作战团”“机动队”，每年根据市委、市政府工作重点，统筹组织后备干部到相应领域集中开展一线攻坚，让后备干部在重大一线“淬火”锻炼。二是把乡村振兴一线作为磨砺干部的大熔炉，选派一定比例市直部门后备干部任驻村第一书记，督促干部扑下身子，深入基层，多沾泥土、多接地气。三是推动乡镇后备干部跟岗锻炼，根据干部本人的岗位特点，对口安排到相应市直部门跟岗学习，每次跟岗学习时间不少于1个月，乡镇每年安排学习次数不少于2次，通过不断压担子、交任务，促进后备干部快速成长。

　　制定领导干部轮岗交流机制，调动干事创业积极性。着眼丰富年轻领导干部的履职经验，提高综合素质和业务能力，激发干部干事创业活力，常态化开展年轻领导干部轮岗交流。一是在确保年龄结构比例符合要求的情况下，不断畅通市直乡镇交流渠道，重点是将无乡镇领导经历的市直部门年轻领导干部，交流调整到乡镇任职，在基层一线上磨砺品质、锤炼作风、增长才干，提高解决实际问题能力。二是将业务能力强、工作作风扎实的优秀乡镇年轻领导干部，交流到市直部门任职，让他们经多岗位锻炼，开阔视野、增强本领。三是有序推动在同一岗位任职时间较长的年轻干部转任到其他岗位，为年轻干部成长搭台、铺路，切实让年轻干部在实践中练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀，不断增强履职尽责能力。