坚持科学谋划，抓牢常态化考核。依兰县压实考核责任，将年终考核作为识别干部的“重头戏”，推动领导班子及干部复盘所学所获、补足弱项短板、反思总结提升，凝聚进步强大合力。年初，县委组成考核组，通过采取发布考核预告、主要领导述职、民主测评、推荐科级后备干部、个别谈话、调查核实等方式，对全县68家基层单位进行了2023年度基层领导班子和领导干部考核。着力发现影响班子作用发挥的干事合力、来源结构等方面的问题，为选优配强班子奠定基础。真正把政治坚定、事业需要、实绩突出、敢抓大事、肯抓实事、组织放心、群众认可的干部发掘出来、储备起来。

　　创新考核方式，抓实目标化考核。依兰县树立“以实绩论英雄”的鲜明工作导向，指向更明确、指标更精准，全面检验和衡量各乡镇、县直各部门工作实绩，为全县经济社会高质量发展蓄势储能。按照《依兰县2023年KPI绩效目标考评工作实施方案》要求，对照县经济社会发展主要责任指标和县委全会确定的重点工作任务，确定20个单位作为考评责任单位，由考评责任单位制定具体的实施细则，采取季度评分和半年评分的方式开展考评。以考核指标计分确定考核等次，经综合分析研判，确定18家优秀等次单位、44家良好等次单位、6家一般等次单位。将考核结果与绩效评奖相挂钩，对于评为一般等次的单位责令剖析、分析原因、改进工作。以目标化拓宽考核视野，全方位考察班子、干部实绩的同时，充分发挥考核的激励和鞭策作用，推动干部队伍铆足干劲，树立实事求是优良作风。

　　考准年轻干部，抓细制度化考核。为做优“选苗强储”，推动年轻干部真抓实干、担当作为，挖掘政治过硬、能力出众的新时代好苗子，依兰县结合年度考核工作常态化开展干部队伍建设专题调研，建立定期推荐制度、考核调研制度，发现优秀年轻干部储备人选。坚持集中调研和日常了解相结合，在组织掌握日常情况的基础上，通过民主测评、政治素质正反向测评、个别谈话的方式，既看显绩，也挖潜绩，建立持续发现动态补充的长效机制，持续扩容年轻干部“储水池”。对考核优秀的、有潜质的年轻干部甄别出来，进行重点关注、跟踪培养，纳入近期使用管理。同时，将工作中溜须拍马、好走捷径者甄别出来，对存在短板和问题的及时提醒、指出不足，明确整改责任和时限，强化跟踪问效，全面掌握年轻干部发展动向，推动以考促改、以考促干、以考促优。
　　供稿：依兰县委组织部