创建“学习型”企业，以能力提升促高质量发展。深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八种本领”、提升“七种能力”的重要要求，组织开展学理论讲话、学政策业务、学科技知识活动，实施“学习型”国企创建行动，全面提高理论水平、专业能力和实践本领。目前，各出资企业集团已开展专题学习16次。创投集团开展“强化素质，弘扬经典，修炼党性”主题党员读书月活动，通过开设“时政直通车”“每日晨读”专栏，建设学习型党支部；排水集团通过“每月一期读书班”“一线工匠授技能”等活动，推动比学赶超；文旅集团围绕文旅行业发展的多个课题，建立业务联学机制，以“留作业”的方式，增强干部能力素质；交通集团举办“争做工匠驾驶员技能比武大赛”“千名党员下线路”等活动，强化服务理念、提升实践能力。

创建“开拓型”企业，以解放思想促高质量发展。坚持以习近平总书记指明的方向、点出的问题、教导的方法为引领，扎实开展“解放思想、振兴发展”研讨，奋力打造“开拓型”企业，以思想“破冰”引领国企发展“突围”。各出资企业集团已组织专题研讨14次。太阳岛集团聚焦推进“冰雪文化之都”建设，开展以“弘扬冰雪文化 提升景区品质”为主题的线上冰雪季产品提升研讨会，对第23届冰雪大世界经营建设年进行“复盘”，推动“大太阳岛”战略有效实施，向“冷资源”要“热效益”；地铁集团围绕聚力打造“宜居幸福之都”，就地铁如何优化城市空间格局、推动区域经济发展进行专题研讨，科学推进地铁3号线二期西南半环施工建设；哈投集团着眼助力打造“创新引领之都”，谋定实施数字化转型发展战略，建设“数字哈投”，迈出数字转型发展的坚实一步；哈药集团党委在推进绿色发展、拓展发展业态方面积极研讨，推动企业向光伏发电产业进军。

创建“攻坚型”企业，以攻坚破难促高质量发展。深入贯彻落实习近平总书记“学知识、练本领、转作风、求实效，要向中心工作聚焦发力”的重要要求，以创建“攻坚型”企业推动出资企业将攻破任务作为提能力改作风的磨刀石和试金石，用钉钉子精神实现重点工作任务取得新突破。物业集团坚持“一手抓防控、一手抓服务”理念，以建设“红色物业”为牵动，举全员之力做到疫情防控不松劲、便民服务“不打烊”；建设集团围绕支撑和保障全市疫情防控大局，组织权属建工集团历经20天的昼夜抢工奋战，实现哈尔滨健康驿站项目圆满竣工；供水集团全力攻坚二次供水接收改造，建立快报、专报、通报“三报”机制和催办、督办、查办“三办”问效制度，完成五个主城区居民二次供水设施应接尽接，改造泵站369座、管线627公里，惠及居民91.8万户，开创了国内大型城市供水企业“从水源源头管到水龙头”的先河。

创建“实干型”企业，以提质增效促高质量发展。以“实干型”企业立身，大力倡导“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”的精神，在工作成果、发展指标上争先创优，不断推动企业各项工作提质增效。工投集团克服受疫情影响企业面临订单缩水、生产要素价格上涨、产品运输困难等多重压力，积极抗疫稳产，实现疫情下的逆势突围，首季度营业收入实现10.96亿元，同比增长72.17%；开发集团优化项目建设组织，全力稳投资保回迁，2022年共实施5个续建开发项目，计划投资15.6亿元，已于3月中旬陆续复工，目前已完成投资1.15亿元；城投集团树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的理念，高效推进包括3个省百大项目在内的23项省市重点工程项目建设任务，第一季度重点工程建设项目固定资产入统投资达2.37亿元，超计划额1.31亿元，同比增长幅度取得新突破，夺得首季“开门红”，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。