【能力作风建设⑬】依兰县“三棋联动” 推动“能力作风建设年”活动走深走实

“能力作风建设年”活动开展以来，依兰县坚决贯彻落实省委、市委部署要求，坚持高站位谋划、高标准开展、高效能推进，聚焦能力作风“七大问题”，下活“三步棋”，推动“能力作风建设年”活动走深走实。

加强谋划部署，下活“先手棋”。全市“能力作风建设”活动启动后，县委抓早动快，迅速研究部署，注重顶层设计，第一时间成立全县能力作风建设领导小组和工作机构，由县委书记和县委副书记、县长任组长，县委副书记任常务副组长，其他有关常委任副组长。领导小组下设办公室和8个专项行动专班，办公室下设综合组、秘书组、指导组、宣传组4个工作组，抽调27名信念坚、素质好、能力强、作风硬的人员组成工作机构，专责推进全县能力作风建设工作。全县9个乡镇和县直单位也成立相应的组织机构，同步推进活动有序开展。同时，能力作风办和行动专班实行“一周一汇报、一月一总结、一季度一对标”，各个牵头部门和配合部门按照任务分解，细化责任目标，实施节点控制，确保每一项任务按照日期和质量要求完成。

加强组织实施，下活“关键棋”。聚焦“能力作风建设年”活动总体要求，坚持工作谋划、组织实施、查摆问题和整改提升同步推进。聚焦市委确定的七个方面问题，全县65家单位通过召开座谈会、发放征求意见表和问题分析专题会等方式，深入查找检视问题200余个，按照查出的问题类型，全部列出“问题清单”，制定整改方案、整改措施和整改期限，实行挂图作战。聚焦重大产业项目、民生基础保障、城市整治提升、科技创新、重大风险防范等方面，成立“10+Ｎ”攻坚破难项目专班，实行一个项目、一个方案、一位领导、一个专班、一抓到底“五个一”推进机制，全部纳入“四个体系”强力推进。聚焦“三治一创”提升质效，扎实开展治低、治粗、治差、创优“三治一创”活动，申报创先晋位项目7个，全部实行项目化管理，力争获得一批在全国有影响、全省争一流、全市站排头的工作成果。

加强推进落实，下活“落实棋”。坚持把能力作风建设与重点工作紧密结合，围绕全县重点工作和重点项目，由县级领导担任组长牵头成立抽水蓄能电站项目、长江屯水电站项目、陨石坑开发项目等工作专班，做到牵头抓落实、牵头抓推进。建立定向包联机制，县级党政班子领导在严格落实包乡镇工作责任的同时，严格履行包联企业（项目）、包党建联系点、包信访积案化解等包保责任。推行一线工作法，采取“领导在一线示范、干部在一线锻炼、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实、作风在一线转变、形象在一线树立”为主要内容的工作方法，引导广大党员干部切实提能力转作风。年初以来，党员干部走进各类企事业单位1000余次，帮助基层解决项目建设、产业发展、招商引资等方面问题120余个，为民办实事380余件。