【能力作风建设㊴】阿城区多措并举突出正向引领激励干部主动担当作为

阿城区委贯彻落实省、市委关于“能力作风建设年”活动部署要求，结合区正向引领激励行动专项活动方案，多措并举，激励引导全区广大干部在振兴发展中积极干事创业、主动担当作为，为我市“七大都市”建设贡献阿城力量。

完善综合考核评价体系，勉励干部在振兴发展中担当作为。构建起“平时考核全面识别、专项考核精准识别、年度考核重点识别”的考核评价体系，树立“注重基层、注重实践、注重担当、注重贡献”的选人用人导向。制定《阿城区年度重点工作完成情况考核评价工作机制》《关于在能力作风建设工作中推进中层干部能上能下激励担当作为的指导意见（试行）》，突出实践实干实效，注重在改革发展一线、完成重大任务、应对重大事件中发现和使用干部；注重考核反馈和结果运用，通过年度考核后的调研回访，肯定成绩，指出不足，明确各单位班子和队伍建设方向，提高干部工作科学性，充分发挥考评指挥棒作用。

选树干事创业先进典型，鼓励干部在攻坚克难中勇毅前行。选树一批勇于奉献、吃苦耐劳、为民服务的先进集体和个人，在全区范围内形成争先创优、奋发向上的良好氛围，激发广大党员干部想事、干事、成事的热情和潜力。制定《关于在干部正向激励行动中开展选树宣传先进典型的实施方案》，形成了先进个人评选标准50条，先进集体评选标准43条，通过基层党组织推荐、职能部门联审、会议民主评定等择优比选程序，确定优秀典型，以“能力作风建设年”活动为指引，对疫情防控工作中表现突出的84个先进基层党组织和115名优秀党员进行表彰。不断推动全区各项工作高效开展，为一线干部鼓劲蓄力，充分发挥榜样风向标作用。

依托年轻干部“育材计划”，激励干部在基层一线中不务空名。以哈尔滨市“熔炉计划”为依托，积极稳步落实我区优秀年轻干部“育材计划”，注重在一线中发现优秀年轻干部，及时把政治素质好、工作业绩优、自身要求严、发展潜力大的优秀年轻干部储备起来。通过“招录、选调、引进”多元扩储，对优秀领导班子成员和优秀年轻干部作为重点培养对象进行储备；通过“下派、上挂、平调”安排多名干部“跟岗锻炼”，加大优秀年轻干部在区直部门、街道、乡镇等不同类型、职能各异的部门单位之间实践锻炼力度，让干部在打硬仗、扛重活、攻难关中淬炼成长；提拔重用优秀年轻干部、交流成熟可用人选到关键岗位，提高他们应对复杂局面和处理难题的能力，激发干事创业激情，充分发挥“育材”助推器作用。