以素质提升为根本，学以致用提能。坚持常态化培训，在提升理论素养、实践观摩比拼、强化学用转化上“三点发力”。注重理论学习。在培训内容上精心谋划，结合发展乡村产业、壮大村集体经济，对乡村干部进行“三农”工作、防止返贫动态监测、村集体经济等内容培训；结合乡村治理能力，对乡村干部进行矛盾纠纷排查化解、民族宗教等内容培训；邀请东农水稻所技术推广部部长就新农人自媒体创业相关知识，与学员进行现场互动、情景模拟，增强培训的针对性和实效性。注重观摩交流。坚持“走出去”学习取经，“带回来”破解难题，将培训课堂搬至乡村振兴、项目建设等“一线阵地”，打造“互动课堂”。组织全区109名村党组织书记前往双城区参观交流，先后在双利村、希勤村学习民族文化建设，党建工作创新做法。各镇街组织村干部到尚志市元宝村，五常市长安村、太平村等地，就区域布局、集群生产等深入交流探讨学习，推动村干部在实战中破难题、强本领。注重成果转化。坚持党建引领，学好用好浙江“千万工程”“浦江经验”经验，开展“双师赋能研讨课堂”，比对全国先进典型，找短板、补弱项，围绕“是否可以对浙江千万工程经验进行全面复制”开展辩论大赛，以激烈的辩论碰撞出思想火花、拓展工作思路。小岭街道新兴村借鉴优秀村先进经验，打造“七色彩石”路、旅游观光民宿，激活发展壮大村集体经济“新引擎”。

　　以规范管理为目标，保障激励促能。坚持严管与厚爱结合、考评与绩效挂钩、储贤和育能同步、激励和约束并重，持续深化村级组织带头人队伍建设。届中分析“摸”实情。开展村班子届中分析研判，全面了解掌握村书记任期内履职情况。对109名村级组织带头人开展区级联审，经济责任审计。组建专项工作组，由区级领导带队，对109个行政村全覆盖走访调研，全面研判分析村级组织带头人政治素质、领导能力、履职情况、勤政廉政、担当作为等，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，补齐配强带头人队伍。划线立规“管”到位。由区委组织部牵头，组织11家部门和15个涉农镇街，重点围绕“基层党建、巩固脱贫攻坚成果全面推进乡村振兴、精神文明创建、社会治安综合治理、生态环境综合治理”等五方面，确定40项责任清单，有效破解源头管理落实不力、职能职责模糊不清等问题。多角度建立工作负面清单，从坚定理想信念、落实工作任务、联系服务群众、促进经济发展等方面建立村级组织带头人30项《不称职清单》和15项《工作负面清单》，实行末位淘汰制。扶优劣汰“奖”实绩。对连续2年确定为不称职等次或年度工作存在负面清单所列情形的村党组织书记，由镇（街）党（工）委按照程序履行辞职手续。建立激励性绩效工资发放机制，每年对优秀村级组织带头人每人奖励1万元，有效调动干事创业积极性。建立健全激励保障机制，1名村党组织书记进入事业编制，3名村党组织书记提高待遇保障水平。结合“能力作风建设年”活动，通报表扬村级组织带头人11名，树立激励导向，激发担当作为。

　　以提升活力为重点，创新载体赋能。以创新活动载体为抓手，带动村党组织书记思想认识提升，激发推进乡村振兴的主体意识、主角意识，变“要我干”为“我要干”。开展红色文化学习教育年活动。充分发挥村级党群服务中心战斗堡垒作用，依托新利街道延川村党群服务中心和“民族英雄何延川”红色文化长廊，开辟传承红色精神新阵地。在“金都先锋”微信公众号开设“薪火相传”学习专栏，刊发“民族英雄何延川事迹连载”等红色故事30期，基层党组织活动信息52篇，激励广大农村党员学英雄、践初心、担使命、强落实。“比、学、看”评比拉练。采取单月观摩与集中拉练评比相结合的方式，现场观摩乡村建设典型、产业发展典型、乡村治理和乡风文明典型等，形成经验成果在全区范围内推广。区委主要领导带队，开展农村人居环境整治集中拉练评比活动，随机村屯评比拉练，村书记现场解说，检查组现场打分，结果纳入年终农村人居环境整治考核体系，进一步推动美丽乡村建设。截至目前，已开展活动3期，观摩评比拉练涉农镇街6个。开展“导师帮带 头雁领航”工作。建立以镇街班子成员，村党组织书记、驻村干部，优秀村“两委”成员为帮带导师；村党组织书记、村“两委”成员、村级后备力量为帮带对象的乡村三级导师帮带体系，结成帮带师徒188对。将政治引领、促推发展、基层治理、服务群众四种能力培养作为“规定动作”，制定帮带计划15份。采取“每月小结、季度报告、半年座谈、年终总结”方式，构筑“横向互联、纵向畅通”的交流平台，全面提升村级组织带头人能力水平。

　　供稿：阿城区委组织部