“墩苗”是培养历练年轻干部的重要方式，对于年轻干部锤炼党性、增长本领、涵养作风大有裨益。习近平总书记指出：“干部多‘墩墩苗’没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。”在党中央统筹部署下，大批年轻干部深入基层“墩苗”历练，既输送了急需紧缺人才、加强了一线工作力量，也让年轻干部消除“骄”“娇”二气，经风雨、见世面、壮筋骨。但在工作实践中，有的单位在年轻干部“墩苗”的系统谋划上不够科学，有必要因地制宜加以改进完善。　　

一是墩而不用，干事“没心劲”。“用人当其时，用人当其壮。”许多年轻干部通过在基层的摸爬滚打，补短板、强弱项，练就了堪当重任的“铁肩膀”。对于这些历练充分、德才兼备的优秀年轻干部，应当在他们精力最旺盛和创造力最活跃时委以重任，这既是对党的事业负责也是对干部的巨大激励。但有的单位仍未打破论资排辈的条条框框，甚至求全责备，用不信任的态度看待年轻干部；有的单位未能科学运用职务职级并行的激励功能，反而变相增加了隐性台阶；还有的单位将“用”与“墩”割裂开来，一味强调多岗位、长时间历练，却舍不得给机会、压担子，年轻干部成长“步履维艰”。长此以往，弱化了干部的积极性主动性创造性，消磨了干事创业的激情和闯劲。　　

二是墩而不管，成长“缺敬畏”。好干部是悉心教育培养出来的，也是从严管理监督出来的。年轻干部好比一棵棵幼苗，既要呵护又要严管，及时修枝剪叶、去病除害，如此方能长成可堪大用的“顺天之木”。近些年，越来越多的“80后”“90后”和“95后”走上领导岗位，其中一些却在成长的“黄金期”走上了违法乱纪的不归路，客观上与教育管理监督缺位密切相关。有的单位对年轻干部理想信念总开关拧得不紧，导致一些干部政治上不清醒不坚定，宗旨意识弱化，私心杂念滋生，甚至在大是大非面前丧失原则底线；有的单位对年轻干部任务压得多、品德要求少，日常提醒教育流于形式，导致一些干部对法纪缺少敬畏，“前脚刚踏上仕途，后脚就走入歧途”，辜负了组织培养和群众信任。　　

三是墩而不干，本领“欠火候”。过硬本领不会从天而降，铁肩膀是压出来的、磨出来的，硬本领是干出来的、拼出来的。有的年轻干部没有把对党忠诚转化为实干实效的具体行动，甚至还存有“镀金”“抹粉”的功利思想。有的干部不思进取、不接地气，对交办任务应付了事，下基层调研也只是蜻蜓点水，工作不深不实不细，抱着“不求有功，但求无过”的心态混日子；有的年轻干部遇到矛盾和困难躲着走，搞形式主义、官僚主义却很有一套，“虚”字当头、“空”字挂帅，耗费基层干部群众大量时间精力。如果放任这些庸懒散躺、推拖绕躲的干部不作为或者胡作为，势必贻误党和人民事业发展。　　

新的赶考之路“鼓角声声催征急”，急需大量优秀年轻干部扛大梁、当主角。习近平总书记强调：“干部成长无捷径可走”。坚持一层一层考验、递进式培养干部，这是我们的制度优势。用人单位要用好用足“墩苗”这一培养路径，精心规划、精准使用、精细管理，让基层一线成为年轻干部成长的战场与考场。广大年轻干部要珍惜机遇，墩得实、长得壮、走得稳，争当新时代的昂扬者、搏击者、奋进者，用知重负重、攻坚克难的实际行动，诠释对党和人民的忠诚。　　

一要用当其时，让年轻干部敢担当有奔头。使用是最大的信任、最好的培养。要用当其时、求贤若渴，健全年轻干部培养使用规划和日常成长档案，打破论资排辈的僵化思维，把“墩”熟的干部及时放到吃劲岗位上，为其搭建一展拳脚的舞台，筑牢成长进步的阶梯。要任人唯贤、能上能下，狠刹选人用人不正之风，树立重实干、重实绩的用人导向，干得好就上、干不好就下，让那些心中装着百姓、肩上扛着责任的“老黄牛”得重用、受尊崇。要不拘一格、大展其长，克服对年轻干部求全责备的狭隘心理，用其智、用其技、用其长，支持他们撸起袖子加油干，激发年轻干部干事劲头，共同为推动高质量发展贡献才智。　　

二要严管厚爱，让年轻干部知敬畏守底线。好人主义培养不出好干部，年轻干部在“墩苗期”更要从严管理监督，引导他们心存敬畏、手握戒尺，清白做人、干净做事。要把坚定理想信念作为第一位的要求，坚持不懈抓好党的创新理论武装，引导年轻干部补足精神之“钙”，系好人生第一粒扣子，牢记初心使命，自觉做政治上的明白人、老实人。要强化全周期教育监督，加强党纪国法和从政道德、社会公德教育，针对年轻干部易出问题的行业、岗位推进制度建设，筑牢拒腐防变的防线。要切实关心爱护，年轻干部正处于爬坡过坎的关键阶段，应当多一些雪中送炭的暖心关怀、少一些繁文缛节的羁绊，多一些人生阅历和工作经验上的“指点”、少一些吹毛求疵的“指指点点”，让他们后顾无忧、心情舒畅地投入工作。　　

　　来源：《学习时报》2023年4月21日第3版、学习大国